Kullanım örnekleriFinans kuruluşları ve fintek

Yeni müşteriler için başvuru skor kartı

Başvuranların çoğu sizi ilk kez tanıyor, büro dosyası ince ve elinizdeki tek sonuç verisi onayladığınız kişilere ait.

Yapay zekâ türleri
Modeller
Kim karar verir
Kredi politikası komitesi
ŞEKİL 1 · Skor kartı incelemesiTemsilî
Başvuru skor kartı v1Bankaya yeni mikro KOBİ'ler ve şahıs işletmeleri

Zaman dışı test

YöntemAyırma gücü (Gini)İstikrar
Lojistik, WoEana modelortaistikrarlı
Gradyan artırmarakip modelbiraz daha yüksekistikrarlı
Mevcut kurallarbugündüşük—

ÖneriLojistik skor kartı canlıya alınsın; gradyan artırma izleme için rakip model olarak kalsın

Önerilen kesme noktasında takas kümesi

  • Önce onaylanan → şimdi reddedilenküçük bir grup, yüksek beklenen kötü oranı
  • Önce reddedilen → şimdi onaylanandaha büyük bir grup, kötü oranı mevcut portföye yakın
  • Model

Neden bir kişi karar verirKesme noktası ve strateji kredi politikası komitesinindir.

Karar verirKredi politikası komitesi

1. Masa

Bugün

  1. PuanlaYeni bir segment ya da yeni bir ürün: başvurular kurallarla ve genel bir büro skoruyla puanlanır.
  2. Ayırİyi genç başvuranlar ve yeni şahıs işletmeleri reddedilir; bazı kötü başvurular yine de geçer.
  3. ÖğrenPerformans verisi yalnız onaylanan müşteriler için vardır; bu yüzden her yeniden geliştirme yanlı bir örneklemden öğrenir.
  4. Karar verKredi politikası komitesi kesme noktasını ve stratejiyi bu yanlı tablodan belirler.

Sistemle

  1. PuanlaSkor kartı her başvuruyu formdan, bürodan ve izni alınmış alternatif veriden puanlar; gerekçe kodlarıyla birlikte.Model
  2. AyırBankanın karar motoru yalnız onaylanmış kesme noktası içinde karar verir; gri bölge kredi tahsis uzmanlarına gider ve her ret en güçlü gerekçeleriyle gelir.Sizin kuralınız
  3. ÖğrenRet çıkarımı büro üzerinden geriye dönük bir çalışmayla başlar; geliştirme örneklemi neyin çıkarım olduğunu yazar.Model
  4. Karar verKredi politikası komitesi skor kartını bugünkü kuralların yanında, banda göre PD ve takas kümesiyle görür; kesme noktasını ve stratejiyi eskisi gibi o belirler.Kişi karar verir

Masaya ne gelir

Politika komitesi yeni skor kartını, daha sonraki bir dönemin başvurularında bugünkü kuralların yanında görür: skoru hangi etkenlerin oynattığını ve önerilen kesme noktasında kimin taraf değiştireceğini. Her ret, müşteri bildirimi için en güçlü gerekçeleriyle gelir.

Kesme noktasını, stratejiyi ve kesin ret kurallarını kredi politikası komitesi onaylar, modeli doğrulama birimi onaylar, bireysel kredi riski başkanı bağımsız doğrulamadan sonra imzalar. Bankanın motoru yalnız onaylanmış kesme noktası içinde karar verir; müdahaleler kayda geçer, müdahale oranı sınırlanır ve her ay gözden geçirilir.

ŞEKİL 2 · Skor kartı incelemesiTemsilî
Başvuru skor kartı v1Bankaya yeni mikro KOBİ'ler ve şahıs işletmeleri

Kötü tanımı

12 ay içinde 90+ gün gecikme

Zaman dışı test

YöntemAyırma gücü (Gini)İstikrar
Lojistik, WoEana modelortaistikrarlı
Gradyan artırmarakip modelbiraz daha yüksekistikrarlı
Mevcut kurallarbugündüşük—

ÖneriLojistik skor kartı canlıya alınsın; gradyan artırma izleme için rakip model olarak kalsın

En güçlü etkenler

  • olumlu: en eski kredinin yaşı (ay)
  • olumsuz: rotatif limit kullanımı
  • olumlu: çek endeksi bandı
  • olumsuz: net girişin negatif olduğu ay sayısı

Önerilen kesme noktasında takas kümesi

  • Önce onaylanan → şimdi reddedilenküçük bir grup, yüksek beklenen kötü oranı
  • Önce reddedilen → şimdi onaylanandaha büyük bir grup, kötü oranı mevcut portföye yakın
  • Ret çıkarımıretlerin çoğu için büro üzerinden geriye dönük çalışma; parselleme yalnız duyarlılık testi
  • Ret gerekçeleriher ret için en güçlü 3 olumsuz etken, müşteri bildirimi için
  • Model

Neden bir kişi karar verirKesme noktası ve strateji kredi politikası komitesinindir.

Karar verirKredi politikası komitesi

2. Sistem

Teknik ekibiniz için; isterseniz atlayın.

Nasıl çalışır

Girdi

  • Başvuru formu
  • Kredi bürosu (KKB)
  • İzni alınmış alternatif veri
  1. Kod · hesaplar

    Veri hazırlığı

    Kaba sınıflama, WoE, monoton aralıklar, istikrar kontrolleri

    Okur

    • Girdideki her şey

    Çıktı

    • Aday değişkenler
  2. Model · tahmin eder

    Ret çıkarımı

    Önce büro çalışması; parselleme yalnız duyarlılık testi

    Okur

    • Değişkenler
    • Onaylanan portföyün sonuçları
    • Bürodan ret sonuçları

    Çıktı

    • Bir geliştirme örneklemi
    • Neyin çıkarım olduğuna dair not
  3. Model · tahmin eder

    Skor kartı ve rakip model

    WoE üzerinde lojistik, monoton GBM'e karşı; SHAP gerekçeleri

    Okur

    • Geliştirme örneklemi

    Çıktı

    • Bir skor
    • Gerekçe kodları
  4. Model · tahmin eder

    PD kalibrasyonu

    Uzun dönem merkezi eğilim; GBM için Platt ya da izotonik

    Okur

    • Skor

    Çıktı

    • Banda göre PD
    • Zaman dışı test sonuçları
    • Takas kümesi
  5. Karar

    Kredi politikası komitesi ve doğrulama birimi

    Okur

    • Skor ve PD
    • Politika kuralları

    Çıktı

    • Kesme noktası ve strateji
    • Bankanın karar motoru bunların içinde karar verir
    • Gri bölge kredi tahsis uzmanlarına gider

Ajan gerekmez: bankanın kural motoru ve onaylanmış skor kartı politika içinde karar verir, bu olağan bir uygulamadır; büro verisiyle gelen dijital bir form için dil modeli de gerekmez.

Modeller nasıl eğitilir ve test edilir

Testi önce sizin uzmanınız yazar. Testin gerektirmediği adım atlanır ve nedenini söyleriz.

Eğitim adımlarını gösterin

Başvuru skor kartı

  1. Hedef

    Kötü: 12 ay içinde 90 gün ya da daha fazla gecikme (erken okuma için 60 gün ya da daha fazla); geçiş oranı (roll rate) ve kuşak (vintage) analiziyle seçilir; belirsizler dışarıda bırakılır.

  2. Veri

    Geliştirme, örneklem dışı ve zaman dışı örneklemler. İç geçmiş yoksa: büroya dayalı bir başlangıç ve uzman kuralları, havuzlanmış ya da büro üzerinden geriye dönük bir örneklem ya da yansız sonuç verisi elde etmek için kesme noktasının altında açılan kontrollü bir test hücresi.

  3. Yöntem ve rakip model

    Hiçbir yöntem önceden üstün sayılmaz. GBM ancak artışı anlamlı ve zaman dışında istikrarlıysa ve açıklama maliyeti kabul edilirse öne alınır.

  4. Doğrulama kanıtı

    Bankanın bağımsız birimi için: zaman dışında Gini, ROC eğrisi altındaki alan (AUC) ve Kolmogorov–Smirnov istatistiği (KS), dereceye göre kalibrasyon (binom, Jeffreys), popülasyon ve değişken istikrar endeksleri (PSI, CSI), takas kümesi analizi ve hassas gruplar arasında yanlılık testleri.

  5. İzleme

    Haftalık PSI ve onay oranı; banda göre aylık erken gecikme; üç aylık kalibrasyon kontrolü (yüksek enflasyonda daha hızlı kayma beklenir); yıllık yeniden doğrulama.

3. Değer ve koşullar

Zaman nereye gidiyor ve kurumunuz neyi ölçecek.

Değer nereden gelir

  1. Aynı kötü oranında onay oranı ya da aynı onay oranında kötü oranı.
  2. Daha az elle inceleme.
  3. Net durumlarda anında karar.

Kurumunuzun ölçtükleri

  • Zaman dışında Gini, AUC ve KS
  • Onay oranı
  • Kuşağa göre 3, 6 ve 12. aylarda kötü oranı
  • Otomatik karara bağlanan pay
  • Müdahale oranı
  • Popülasyon istikrar endeksi (PSI)
Başka bir kaynakta yayımlanan bulgu
Malı ödemeden önce gönderen bir Alman e-ticaret şirketinden yaklaşık 250.000 gözlemde, kredi bürosu skoruna on basit dijital ayak izi değişkeni eklemek AUC'yi %68,3'ten %73,6'ya, yani yalnız büro skoruna göre 5,3 puan yukarı taşıdı.

Berg, Burg, Gombović, Puri, “On the Rise of FinTechs: Credit Scoring Using Digital Footprints”, FDIC CFR Working Paper 2018-04

Karar Planı'nda ölçülür

Son 12–24 ayın başvurularını geriye dönük skorlamak ve bugünkü onay oranında takas kümesini hesaplamak başlangıç değerini verir; hedefi kurumunuz koyar ve kontrollü bir test hücresinde doğrulanır.

Koşullar

Kurallar, veri ve bilinen hata türü, önlemiyle birlikte.

  • Gerçek kişileri skorlamak AB Yapay Zekâ Tüzüğü (Ek III 5(b)) kapsamında yüksek risklidir; Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) md. 22 ve KVKK md. 11, yalnız otomatik sistemlerle varılan sonuçlara itiraz hakkı tanır.
  • Kredi bürosu (KKB) verisinin kullanımı üyelik sözleşmelerine ve izin verilen amaçlara bağlıdır; alternatif veri için KVKK kapsamında bir hukuki dayanak gerekir ve açık bankacılık kapsamı kontrol edilmelidir.
  • Bankacılık düzenleyicisinin (BDDK) tüketici kredisi sınırları modelin dışında, politika kuralı olarak durur.
  • Ret çıkarımı bir duyarlılık testidir, bir çözüm değil.

Buradan başlayın

Son başvurularınızı bugünkü kurallarınızla karşılaştırarak geriye dönük skorlar, reddedilen başvuranlar için hangi sonuçların bulunduğuna bakar ve model geliştirmeye başlamadan önce takas kümesinin büyüklüğünü çıkarırız.

  • Modeller

    Fiyat tepkisini gören riske dayalı fiyatlama

    BugünFiyatınız riski ve sermayeyi karşılıyor. Yine de birkaç baz puan yüzünden iyi müşterileri kaybediyor, zaten imzalayacak olanlara da indirim veriyorsunuz.

    SistemleHer segmentin farklı bir faize nasıl tepki verdiğini gösteren bir fiyat tablosu.

    Fiyatlama komitesi karar verir

  • ModellerSLM'lerAjan tabanlı YZ

    Üst onaya giden KOBİ kredileri

    BugünÜst onaya giden dosyalar, analistler firmayı dört sistemden ve geçen yılın komite notlarından yeniden kurarken bekliyor.

    SistemleDerecesi, gerekçeleri ve yetki seviyesiyle tek bir dosya.

    Kredi müdürü karar verir

Farkı birlikte kapatalım.

Bir kararla gelin. İlk adımı bilerek ayrılın.

Kararın kısa bir açıklaması yeterli; gizli kayıt göndermeyin.

https://eqlx.ai/tr/use-cases/application-scorecard · Basılı kopya; güncel sürüm web sitesindedir.